中热机械网 >> 制氢设备

赖伟民制造业转型先走出去再走回来羽绒服

2022-09-24

赖伟民:制造业转型先走出去 再走回来

赖伟民:制造业转型先走出去 再走回来 导读:  加入WTO的十年,是中国经济的黄金十年,更是中国制造业的黄金十年,毫无疑问,中国是经济全球化浪潮中最大的赢家。走进2012看未来十年,中国制造的机遇与挑战并存。  《美国制造业促进法案》的通过,绝 ...   加入WTO的十年,是中国经济的黄金十年,更是中国制造业的黄金十年,毫无疑问,中国是经济全球化浪潮中最大的赢家。走进2012看未来十年,中国制造的机遇与挑战并存。

《美国制造业促进法案》的通过,绝不是美国立法界与政界的主观意愿,据对美国民众的调查,94%的受调查者希望美国政府更加关注就业问题而非财政赤字,88%的人希望能够加强美国的制造业,77%的人对工作机会流向国外而深感忧虑。再看美国群众的两股浪潮,一股是“不要华尔街”,一股是“要乔布斯/Jobs”。在美国,乔布斯不仅是创新领袖的代笔,也是Jobs/工作机会的代表,不敢想象没有苹果的富士康会怎样,这一切都反映了中美的真正较量还根本没有开始。美国提前在“中国威胁论”实践之前抢先展开了来势汹汹的美国威胁,同时别忘了美国背后的那些我们并不陌生的西方列强。中国经济的高红利时代已经开始远去,2012年中国经济转型的重点,在制造业的转型。

中国制造业有着复杂的外部生态环境:1.竞争白热化的一线市场;2.庞大的二、三线市场;3.日益上涨的人力成本;4.缺乏融资渠道;5.精英人才流向行政机关、外资跨国集团、垄断行业国企;6.知识产权保障不足,法律诉讼成本高; 7.市场信用度低,交易成本高;8.潜规则下权力寻租成本与法律风险。

这样的外部生态,企业求生不易,能不浮躁吗?我们期待这样的环境会越来越好,然而当一切都变好,企业或许早已成为追随者。只有站在未来来看现在,企业才能找准方向。那么,2012年的中国制造业,该如何转型呢?

谈到中国经济转型,我们一直谈论如何从出口导向型转向内需消费型。但是这并不意味着我们要闭门造车、完全自给自足。简言之,我们得国际化与本土化两条腿走路。我们拥有庞大的二、三线市场,但这绝不意味着我们就可以不论质量、创新能力、品牌竞争力,只需低价冲击市场,不考虑品牌战略、发展战略!浮躁的一味求快的心理不该属于那些具有抱负和理想的企业家,没有稳健与持久的发展战略,成就不了“中国创造”。在这个山寨精神泛滥的年代,激流中的中国制造业必须做好两条腿走路的准备。

所谓两条腿走路,我赞同中国企业先走出去(国际化),后走回来(本地化)。为什么日本、韩国、台湾的制造业国际知名品牌很多,其原因是他们没有如此庞大的国内市场消化其产品,必须先走出去,从一出生就注定要与国际一线品牌共舞。中国企业没有这样的倒逼环境,我们凭借庞大而廉价的劳动力代工出口了大量的优质产品,同时,凭借国内庞大的消费市场倾销大量山寨产品,长此以往,制造业无疑是在自杀,中国制造业升级中国创造,建立国际化品牌。先走出去,后走回来,具有国际认同的一流品牌,要获得国内市场认可是轻而易举的,而中国企业倘若总是留恋低端市场,举步不前,最后只有屈成食物链的最下端。只有让中国品牌先走出去与狼共舞,才能真正练就中国制造业的强大竞争力。

2012年是中国制造业的关键一年,制造业的转型必须两条腿走路。现在看来,最佳模式是“先走出去,再走回来”。

作者简介

赖伟民,著名经济学家,中国企业战略四大天王之一,北京大汉九鼎研究院院长。

http://www.mingyihui.net/article_1902722.html

http://www.mingyihui.net/article_1881756.html

http://www.mingyihui.net/article_1878326.html

http://m.mingyihui.net/article_1892434.html

http://www.mingyihui.net/article_1712237.html

友情链接